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晉煤集團長平公司全盤掃描安全“病毒” 打造“360°安全衛士”

中國煤炭新聞網 2020/1/24 15:10:34    安全專題
      【本網訊】在決戰四季度的安全生產沖刺時期,晉煤集團長平公司通過緊盯重點環節、深化基礎工作、轉變領導作風,不斷加強作業現場安全管控,強責任夯根基,全力打響年終安全生產攻堅戰。
      突出系統環節 緊盯安全重點
      針對礦井安全生產的特殊性、復雜性,該公司突出管控好重點崗位、重點環節,嚴把安全生產關鍵步驟,全面落實好瓦斯治理、水患防治、頂板管理、運輸管控、機電管理等重點監管環節,并且嚴格要求各相關單位要結合井下安全生產的實際情況確保各項生產措施、防治措施、現行的管理制度、管理標準及措施落實到位。同時,該公司還根據每月安全生產的實際情況,組織生產、機電、通風、地測等業務部室對系統工作進行安全技術會診與動態達標檢查,對所查找本系統存在的重大隱患,第一時間組織各相關專業部室進行研討,共同確定工程內容、施工方案及施工工期,形成會議紀要,保證安全生產順利運行。
      深化基礎工作 筑牢安全源頭
      在加大對生產系統管控的同時,該公司堅持狠抓安全基礎工作不放松。針對近期發生的煤礦安全生產事故,該公司重點抓好班組長以上管理人員的安全意識、操作技能培訓,組織班組長以上管理人員進行深刻反思,進一步加強區隊自主安全管理,積極開展隱患自查工作,認真查找生產中存在的薄弱環節,切實防范事故發生。同時,我公司要求各基層單位把“易發事故”的預防措施寫入規程,專業部室嚴把規程會審關,嚴禁“串審”現象。此外,我公司將緊扣現場實際,利用員工培訓日、班前會等多種形式,組織本單位干部職工對崗位“應知、應會”知識的進行深入學習,提高員工操作技能,切實引導職工思想從“要我安全”轉化為“我要安全”。
      轉變領導作風 強化勇于擔當
      該公司緊扣“守初心、擔使命,找差距、抓落實”總要求,將轉作風、抓落實、做表率融入到安全生產各環節中,強化領導干部帶班、跟班制度的落實,嚴格干部入井、出井時間登記制度。同時按照“全覆蓋、零容忍、嚴檢查、重實效”的總要求,要求各級管理人員在重點工程、采掘作業頭面遭遇特殊地質條件等非正常組織生產時,主動深入現場,切實履行職責,做到發現問題、解決問題在現場,堅決堵塞安全管理漏洞。此外,該公司還充分發揮各安全小分隊的井下監管職能,除了固定的總經理安全小分隊活動外,還重點加強零點班、周六、周日的巡查,對井下進行動態式、全覆蓋隱患排查,始終保持安全管理的高壓態勢,力爭四季度安全生產零事故,為全年安全生產目標實現奠定堅實基礎。

本網通訊員:馬琴      編 輯:一鳴
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